2014年來，因勞動生產力需求，西安客列檢車間迎來一批批新分配青工，給車間帶來的既是喜又是憂，喜的是車間可以更加保證出勤率、勞動生產組織及標準化作業，憂的是新分配青工對現場環境的不熟悉、對車輛知識的匱乏及車間崗位作業指導書的不了解，給車間安全生產帶來一定隱患，針對此情況，車間多措并舉，加強對青工業務知識的培訓。
一是加強對青工業務知識的培訓。由車間技教員組織青工進行業務知識培訓，為了經驗培訓效果，由青工逐個上講臺對技教員授課情況進行復述，同時，在培訓結束后，對培訓情況進行一輪閉卷考試，對考試不合格的及時進行補考，以此來提高學習效果。
二是加強青工業務知識的補強再學習。一是考慮到青工在作業完畢后，身體條件限制，也無心思再進行學習，為了更快的提高青工業務學習，車間每周抽出一天青工休息時間，集中組織進行業務培訓；二是針對車間管理人員及班組工長日常現場檢查青工作業時存在問題，車間依照“問題不過夜”的原則，于當日下班后，組織相關青工到車間會議室進行再補強再學習，切實提高青工業務知識。
三是加強班組日常提問。為了帶動班組青工積極學習崗位作業指導書及車輛相關業務知識，班組工長日常班前學習會加強對業務知識的提問，尤其，對作業時的卡控重點及標準化作業程序，促使青工較快的熟悉、了解、掌握作業指導書。
四是嚴抓周演練。為了凸顯青工業務學習情況，車間每月對演練項目進行精心安排，每周由班組包保干部牽頭組織開展每周一練，班組人人均要參與，并要求熟練掌握，為了將此項工作做實，車間按照段要求，對每周一練進行全過程拍攝寫實，并及時上傳至段網。