近日，中國鐵建中鐵十五局軌道運營公司認真落實“基礎建設年”責任清單，整章建制、強基達標，提質增效、落實責任，以查管理、查現嘗查作業為抓手，以解決安全面臨的突出隱患和問題為重點，深入查擺、狠抓整改強力推進安全大檢查扎實開展。
運營公司圍繞“問題在現嘗原因在管理、根子在干部”，通過“查干部、查管理、查過程、查現潮，檢查項目領導干部與員工的安全意識、履職能力和工作作風，反思自己存在的問題，對照“能不能、敢不敢、會不會”要求認真整改，通過檢查“系統排名”亮丑認識自己、看清自己、提高自己。
運營公司成立安全生產大檢查領導小組、劃片區包保，進行全覆蓋、細檢查、抓隱患、突重點開展拉網式、地毯式、貫通式等方式，對機務、車務、工務標準化作業、設備質量，專檢專修、護欄網圍墻、疏散通道、涵洞、橋梁等設施進行檢查，并下達整改通知書督促相關部門整改檢查。對存在的問題進行專題研究和動態推進。各項目對照職能分工，成立運輸專業督導組和綜合專業推進組，對基層單位進行動態監督、專業指導。各基層單位建立包保工作制度，明確分工、落責到人。
運營公司以解決安全面臨的突出隱患和問題為重點，深入開展自查自糾整治，對檢查發現的安全管理、現場作業、設備質量、人員思想等問題，按照“標本兼治”的目標要求，從源頭上深入分析查找，全部落責到人，完善相關管理制度和辦法，做到立查立改立整治，及時隱患及時錄入危險源辨識庫，制定詳細的整改措施。在學習中不斷總結實踐。公司安監室將突出的問題隱患及時備案，由相關部門及項目相關部室協調解決，督辦落實；對重大安全隱患實行掛牌督辦，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，確保及時整改到位。
運營公司利用周例會、月度安全視頻會議時機對問題解決動態進行分析、點評，及時掌握情況，采取跟進措施。堅持發現報告隱患和防止事故重獎快獎制度，激勵干部職工主動發現解決問題。緊緊抓住當前防洪、防脹、施工等重點，按照職責落地、考核落地的要求定人定位包保全面管控。狠抓過程跟蹤考核。突出查站隊及班組勞動管理、干部量化任務完成情況等。